Palju lihtsam õppida, kuidas veenda teisi midagi. Et innustada inimene oma mõtteid ja ideid ei ole nii raske kui see võib tunduda. Ole hea Selts - kuulata, küsida küsimusi. Nende vaated ei püüa määrata esmamainimise möödaminnes, ja siis oleks keskenduda. Inimesed tahavad teha seda, mida sa vajad, tuleb eeldada, et on vaja teda. Aga kui sa väljendada oma fraasi taotluse, vaid lisades, et "sina ja oleks kasulik," sa ei saavuta efekti. Inimesed - isekas olemuselt nii et esimene on parem rääkida vaid umbes juhtumi asjaolusid oma kaaslane. Ja ainult siis, kui te märkate, et ta on valmis tegema otsuse, rääkimata, et teil oleks sellest kasu.
Veenmine, muidugi, ei ole ainus vastuvõtt. Aga see on vaja arendada aastaid, ja mõned neist on kunagi suutnud õppida, kuidas juhtida inimesi - ei märgi neile antud alates sünnist.
Ei tohi segi ajada inimeste juhtimise manipuleerimist. Altkäemaks, väljapressimine, lausa vale - see on täiesti erinevad meetodid teaduse teada, et sa ei ole tõenäoliselt vaja.
Ja kuidas tõeline juhtimisoskuse ülem, näiteks? Siin teaduse juhtimist peaks olema mitte ainult oskust. Pole ime, et pea õpetama ka eraldi osakonnad instituudi. Lisaks, et saada tõesti hea valitseja vaja kalduvus teha. Ja kui sa oled loomult ori inimesi, siis ei üritagi istuda boss.
Võite õppida kunsti juhtimise kursused, või spetsialiseeritud raamatuid psühholoogia. Märkus - saite, mis lubavad sind kapten maailma 20 päeva on ebatõenäoline, et saada sobivaid tulemusi. Sama kehtib ka värvikas liiki hüvitisi "Kümme sammu eduka juhtimise." Eelista erialakirjanduse ärist ja personalijuhtimine.