Lääne-ettevõtted töötavad välja käitumisjuhendid kogu oma tippjuhid ja juhatuse. Ja sellised koodid aitavad firma saanud edukam, kui selle juhid järgivad teatud käitumise printsiipidest, nimelt:
1. erapooletu suhtumine töötajat. Iga inimene, sõltumata tema seisundit, on austust väärt. Edu kogu meeskond on ehitatud vastastikusele usaldusele, vastastikune austus, vastastikuse abi.
2. Ausus ja õiglus suhted kolleegidega ja klientidega. See on otsene kohustus iga juht, ükskõik, mida segment ettevõtte ta kontrollib.
3. sihikindlus, soov ja võime saavutada eesmärke. On see kinnisvara manager hoiab töös kogu osakonna direktor - ettevõtte edu. Juht peab olema võimalik kehtestada selge eesmärk, mitte ainult alluvatele, vaid ka tema ees, ja paneb - liikuda selles suunas, et seda saavutada.
4. Kulukohustuste ja lubadusi. Usaldus ja austus teiste vastu aitab juhid olema harmooniline osa meeskonnast. Arusaam, et inimene saab toetuda, see on väga oluline sujuv meeskonnatöö.
5. Võime võtta paus töö. See on vajalik tingimus, et tõhustada. Hooletusse nädalavahetus, pühad, vaheajaga emotsionaalse ja füüsilise kurnatuse, mis mõjutab negatiivselt töö kvaliteet ja võime teha õigeid otsuseid.
6. Õige jaotamise inim- ja materiaalseid ressursse. Juht peab olema võimeline aru inimesed, et hinnata võime iga töötaja kasutada maksimaalselt ära oma oskusi.
7. Raske töö ja armastus oma töö eest. Ainult töö, mida sa armastad ja hindame, mida saate teha väga hästi.
Käske edukas juht on kohaldatav mis tahes äriühing, olenemata selle eriala.