Kavatsus näidata üleolekut oma töötajatele võib põhjustada usaldamatuse ja agressiivsus. Aga unustada, et sa kõigepealt, pea ja vastutavad igaüks neist võib samuti olla ohtlik. Kõige tähtsam on õppida jääda kuldne kesktee ja tegutseda olukorras. Austus alluvaid ei ole võimalik saavutada jõuga, vaid isikliku eeskujuga töö ja mõistvalt määral Saan aru suhteid, mis aitavad luua meeskond, kes on võimeline tegema võimatu oma valdkonnas.
Püüa mitte lasta lemmikloomad, näidates neile mõned erikohtlemist. Töötajad peavad näha ja tunda, et nad on võrdsete positsioonide silmad peas. See tähendab, et iga töö halvasti saab karistada. Aga ärge räpakalt kiitust või rahalise preemia väljapaistvate saavutuste eest tööd. See julgustab inimesi rakendades püüda.
Ole eeskujuks oma alluvate kõik. Võite veenda, sundida, karistada, vaid isiklik osalemine projektis on parim motivatsioon teised. Seda enam, et see saab olema teadlik kõikidest protsesse ja aidata aega, et näha võimalikku ohtu.
Suur pluss on perioodiline külastus koolitusi ja seminare personalijuhtimine. Teooria koos Praktikas toob kiiremini tulemusi ja aitab vältida asjatuid vigu.