Hea boss teab, kuidas innustada töötajaid loomingulise tegevuse kasuks tavalisem põhjus. Muidugi, vene reaalsus, see motivatsioon on praktiliselt võimatu. Aga raha ei saa olla peamine motivatsioon. Andma töötajale huvitav väljakutse, millega ta on teie arvates, saab hakkama.
Hea juht peab asjatundlikult ülesandeid jagama töötajate seas. Ambitsioonikas - tuleb anda võimalus pakkuda oma ideid ja nende algatusi toetada. Modest - stimuleerida tegevusele ja arengule. Vaigista bravuurne töötajate ja suunata oma energiat õiges suunas. Noh, on soovitav puhastada oma meeskond pahandust, isegi kui see on professionaalid.
Eesotsas pädeva iga töötaja peab mõistma oma rolli ja vastutust ning protseduuride koostoime kõigi osalejate vahel. Kõik tuleb läbi rääkinud ja mõelnud. Olukord otsides äärmise süüdistada - on absurdne, kui kõik protsessid ja interaktsioonid laiali.
Hea boss mõistab, kui inimene tuleb kiita, kui tõrelema, kui tuju. Aga igal juhul asjakohatu karjuda, kuritarvitamise või rõhku. Igaüks, kes ei meeldi tunda allutatud.
Et saada hea juht, siis tuleb ka määrata meeleolu meeskond. Unsmiling, närviline, tujukas ülemus ajab kõik hirmu. Vaatamata töökoormust, on vaja säilitada lihtsus side. Mitteametlikud kohtumised ja kingitused alluvatele alati põhjustada asukoha töötajaid. Kui tead, et Petrovi kolm tütart, siis võib-olla, et ta peaks usaldada arengut pulm näitab.