Muidugi, vaikust ja alandlikkust - ei ole lahendus, sest paljud juhid ei mõista neid töötajaid, kes ei väljendada oma arvamusi ja kogu nõus hea töötaja. Aga ei ole vaja korraldada raevuhoog, kuna see võib põhjustada ärritust ja viha asutused, mis viib kohe vallandada.
Ei ole vaja lükata probleem, eeldades, et ta kõrvaldab ise. Paremini tegeleda oma kohale, kuni olukord halvenenud. Parim võimalus on tõsine vestlus tete-a-tete, ilma kolmandate osapoolte kaasamine ja töötajad. Mängu vaataja - on suur miinus mõlemale poolele.
Smart ja kogenud juht ei jätta hea töötaja seoses isiklike vaenulikkus. Tavaliselt on see viimane võimalus, kui ei ole muud võimalust. See on tingitud asjaolust, et koht jättis töötaja peab leidma spetsialist, kes liitub lühikese ajaga firma ja toob häid tulemusi.
Levinum viis lahendada konflikt on olukord pöörduda oma ülemusi. Et anda usaldust tuleb kirjutada head Üldjoontes mis näiliselt ei vormis kaebuse. On vaja sõnastada probleem. Kui firma on suur ja on tütarfirmad, on soovitatav küsida üleviimine teisele ametikohale või üksus. Mitte mingil juhul ei ole vaja küsida vallandamine kurjategija.