Plii rühm, kelle liikmed soovivad töötada, kuid tänu madala kvalifikatsiooniga ja kogemuste puudust veel ei tea, kuidas sul on natuke erinev. Juhid peavad toimuma kujul juhendamist, eriti varajases staadiumis. Olgem näpunäiteid, nõuandeid, juhendama, kuid samal ajal jätta oma töötajatele võimalust kasutada iseseisvust ja algatust. Regulaarselt jälgima tööd, kuid näitavad selles osas ning soovi usaldada.
Kui teie töötajad on valmis ja võimeline töötama, on vajalikud põhioskused, oma hea moraali lihtsalt vaja, et sa panid suuremat vastutust. Kaasata neid otsuste tegemisel ja konsultatsioon, peavad oma märkusi ja ettepanekuid, võttes juhtimise otsustes. Kasutage enesekontrolli ja piirata nende järelevalvet. Arvestades ülesanne, ei anna otseseid juhiseid ja ei täpsustanud, viise ja meetodeid selle rakendamist. Kindlasti julgustavad algatusvõimet ja teeme tööd õige. Ära piira ennast suhtlemine grupiga.
Kui kollektiivse rühma spetsialistide kõrge kvalifikatsioon, nad naudivad oma tööd ja teavad, kuidas teha häid otsuseid oma, siis parim variant juhendab rühma detsentraliseerimist. Teil on vaja ainult kujuta probleemi ja ette asutust, et täita seda. Töötajad peavad ennast valitseda ja enesejuhtimise, sa ei pea sekkuma juhul nii kaua, kui te olete rääkinud seda teha.
Üldpõhimõtteid juhtimine iga rühm on aidata enesehinnang, järkjärguline arendamine ja progress, mõju jõudu näiteks õiglase jaotamise hüved. Group ralli kokkulepitud eesmärkide ja arusaadav kõigile osalejatele. Kasutage neid vahendeid hallata ja siis oleks võimalik luua ühtne rühm sarnaselt mõtlevate inimestega.