Põhiülesandeks head - õppida motiveerida alluvaid teha kvaliteetset tööd. Mitte kõik töötab ainult raha eest. Paljude töötajate motivatsioon on erinev.
See võib olla soov teha karjääri ja sõbralikke suhteid meeskonnas, seoses kolleegide ja ülemuste immateriaalse tüüpi tutvustusi. Ja iga ori valida oma motivatsiooni teha seda tööd tõhusamalt kui võimalik.
Kui juht läheneb igale töötajale on võimalik teada saada nende huve, meeskonna juhtimine on lihtne. Ei ole vaja motiveerida kõik lihtsalt Boonused ja karistused. Kuigi meetod piitsa ja prääniku on efektiivne ainult rikkuse ei oleks võimalik saada tööd kogu meeskond.
Pädevad juhid vajavad ka panna ees alluvate ülesandeid. Nad ei peaks olema ainult tihe ja selge, kuid ka mõistlik. Lõppude lõpuks, kui inimesed teevad tööd, mida tegelikult keegi ei vaja, midagi tema silmis asutus ülemused võib takerduma.
Valmistage tööplaani, mis on tõesti vajalik organisatsiooni, selgitada iga ori tema ülesanne ja järk-järgult kontrollida nende rakendamist. Sa ei saa isegi sõita üksikasju ja tühiasi. Hea juht teab alati, mis etapis on töö ja kiire kui tema alluvad.
Edukalt kaasa pruugi mõista kõiki nüansse ja nüansse töös. Asutused peavad mõistma, et ja miks alluvad. Kui töötajad aru, mida sa midagi ebakompetentne, võib see tõsiselt kahjustada teie usaldusväärsust.
Ja kindlasti olema lojaalne iga inimene, isegi kui see ei põhjusta oma maitse järgi. Hea juht kehtib võrdselt kõigile oma meeskonnaga. Kui saate teada kõik need nüansid, siis lõpuks saada hea juht.