Motivatsioon on oluline mootori inimtegevuse ja inimsuhteid, on oluline, et üks ettevõtte töötajad osalesid mees, kes nakatab inimesi enda ümber oma entusiasmi ja tahet töötada. Pädevad motivatsiooni võimaldab juhi ettevõtte positiivne mõju oma töötajate ja suurendada tootlikkust.
Õige meetodid motivatsiooni peaks suunama ja sõltumatuse toetamiseks töötaja, tema enese arendamiseks, loominguline ja ideoloogiline tegevus ja tagasi sel juhul töötaja olla palju suurem kui siis, kui kõik nõuded on väljendatud ainult hädavajalik ja huve töötaja ei võeta arvesse. On oluline, et moodustuks õige suhtumine töötajate kõige töökorraldust, samuti organisatsiooni nägu kõik töötajad. Jooksul meeskond peaks hoidma vabad ja õiglased atmosfääri, kus iga töötaja peab end mugavalt ja kes aitab edendada ja edendamine töötajatega vastavalt oma edusammudele ja saavutustele.
Lisaks on oluline, et iga ettevõtte töötaja selgelt nägi eesmärgid organisatsiooni, kus ta töötab, ja olla teadlikud oma sihid ja eesmärgid, mida kohaldatakse üldiste eesmärkidega firma. Inimesed, kes on pühendunud ainult siis, kui nad saavad aru, miks nad seda teevad.
Hea motivatsioon töötajatele iga ettevõte on tunnustada nende teenused - töötaja ei saa tõhusalt toimida, kui sa ei usu, et see on väärtuslik organisatsioon. Ettevõtte juht regulaarselt peaks kulutama tagasisidet, suhtlemine töötajate ja huvitatud nende arvamusi erinevatel teemadel, vajadused, mured ja soovidele. Nii tihti kui võimalik peaks töötajad tunnevad nende olulisus ettevõtte ja selle kaasamist ettevõtete otsese korraldamise ja eesmärke.
Mõned teooriad motivatsiooni näitavad, et ainult stiimul, mis motiveerib inimesi on raha ja muu ainelise kasu, kuid nüüd raha ei ole ainus ja peamine motivatsioon inimeste aktiivse tööturupoliitika. Et inimesed näevad ja armastust tööd, mida nad vajavad tähelepanu pöörata ning luua mitteametliku organisatsiooni struktuuri.
Inimesed peavad ennast väljendada, vaid ka tõestada ennast ja teisi, et nad saavad teha rohkem - see peaks olema peamine motivatsioon igal isikul kasutada. Mees peab tundma, et on oluline oma tegevust ja soovid saavutada veelgi paremaid tulemusi. See toob inimese tunne rahulolu - ta tunneb oma väärtust, tunnustamise ühiskonnas ja töökollektiiv, ja teab, et väärib toetamist.
Iga ettevõtte töötaja tuleb läheneda individuaalselt, moodustades motiveerivat kriteeriumid, mis läheb koos sellega. Kuid peaaegu kõik ühine see, et inimesed peavad motiveerida, julgustada läbimõeldud lahendusi, loomingulist lähenemist ja võimet võtta riske ja äkki välja olukorda, teha otsustavaid meetmeid ja rahulikult reageerida erakorraliste asjaolude. Parandada töökorraldust, luua paindlik töögraafik, võimaldavad töötajatel end väljendada - ja nende tegevus on palju efektiivsem.