Juhul kvaliteetset tööd inimene peaks saama auhinna. Kui ta ei suutnud, pikemat aega, või tegin midagi valesti, siis tuleks karistada. Seega töö eest makstav tasu koosneb põhipalk ja huvi.
Aga mitte ainult raha on motivatsioon töötajat. Iga peavad oma võtme kätte. Keegi kõvasti tööd, kui tema kiituseks. Keegi, vastupidi, on vaja rangelt kontrollida. Motivatsioon on võimalus teha karjääri, saavutada midagi märkimisväärset saavutada tunnustust.
Nii et hea juht, sa pead olema natuke psühholoog ja mõista tundeid Iga alluva. Et saada või parandada nende oskusi väärt lugemist erialane kirjandus.
Ei ole vaja, et tõsta oma hääl, hea juht kunagi hüüab ta on teiste meetodite mõju. Vaiksem kui sa räägid, seda rohkem sa kuulata. Arendada harjumus alandades tema hääl rääkides allutatud.
Kindlasti mõista kõiki nüansse ja nüansse tööd. Incompetent inimesed ei saa kunagi saada hea juht. Püüa mitte saada teavet alluvatele, nii et sa ainult õõnestada selle usaldusväärsust.
Ole ustav iga inimene. Ärge valige lemmikud meeskond. Hea juht nii lahke ja raske. Ta võib minna kohtuma ori, kui see on tõesti vaja abi. Aga ärge muutuda õde ja õe. Igaüks peaks sada protsenti vastutab oma tegude eest. Ja kui sa näed, et keegi on süüdi, ei lase see võtab muidugi, karistada teda.
Et saada hea juht, pead sa seadma realistlikud eesmärgid. Ütlematagi selge, et liiga ebamäärane või ebaselge. Pärast infotunde iga alluv peaks teadma, mida teha, ja mis kõige tähtsam - mida ta peaks seda tegema. Alles siis mõju tema töö oleks maksimaalne.